自担任坡底煤业综采二班班组长以来，王龙社认真执行各项安全生产标准化管理规定，攻坚克难、奋勇争先，以实际行动履行岗位工作职责，为采区顺利完成生产任务提供强力支撑，为企业安全生产默默地奉献着汗水和智慧。

  安全工作是煤矿的头等大事，作为综采二班班组长，王龙社深知自己的责任重大，时刻把安全铭记在心，在工作面的每一道工序都坚持按章操作。狠抓班组建设，他坚持制度先行，将安全管理细化到每一个环节：班前会的周密部署、生产计划的精心安排、安全措施的严格落实、现场隐患的超前预控等一系列举措如同精密的齿轮驱动着班组在安全的巷道上前行。对待现场安全管理，无论是谁违反了安全规程措施，皆一视同仁、严惩不贷，“安全管理不能掺杂私人感情，时间再长、任务再紧，都要把安全放在第一位，要对全队员工负责。”王龙社以实际行动深刻诠释了责任二字的千钧重量。

  王龙社深知，学习是进步的阶梯，技术是生产的保障，无论是书本上的理论知识，还是实践中的宝贵经验，他都用自己的行动诠释着学无止境。在生产工作中他严格按品质衡量准则，从单体柱角度，煤溜检修、支架结构到浮煤的清理，每一道工序都精细化作业，直到达到质量发展要求。班组其他成员将他视为学习榜样，在他的影响带动下，二班成员的学习热情被激发出来，比学习、比技能、比安全蔚然成风，班组成员素质有了明显提高，工作效率也明显提升。面对采煤工作的复杂性和多变性，他从不畏惧，针对运输巷皮带底托辊和三连串码放混乱的问题，他通过改进架子有效节省巷道空间，使工作现场更加整洁有序。

  “上班的时候班组成员是工友，但每位矿工都是一个家庭的顶梁柱。”王龙社谈到管理班组时说道。因此，他坚持以人为本，不仅在安全生产上严格要求，更在生活上给予大家无微不至的关怀。王龙社积极开展“现场师带徒”技术传帮带活动，让老师傅担任教师，向班组成员传授具体的工作经验和工作方法，引领班组员工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组员工人人都成为技术能手。

  躬身煤海十载，矢志矿山不移。在亿欣煤业探水队生产一班，吉二红始终是全队的一面旗帜，无论是安全生产，还是技术创新，或是言传身教，他总是以身作则、率先垂范，带领全班成员在煤海深处探出一米米的安全和成就。

  班组长是矿山的兵头将尾，更是一个班组的主心骨。在煤海摸爬滚打十多年的吉二红牢牢记着自己的职责。每次班组遇到险活、难活、累活，他总是第一个冲上前，给工人做表率。去年，2200钻机在经过东轨大巷进入2308巷施工时，履带断裂不能行走，如不立即处理将影响矿井所有车辆通行。由于是新钻机，接到抢修任务的他一边仔仔细细地观察钻机的运行方式，一边与机电技术人员电话沟通故障和原理，并在最短时间之内，通过打磨加工综掘机履带代替2200履带的方式，解决了棘手难题，保证了运输线路畅通。

  随着钻探技术的发展，做一名优秀的钻探班组长不仅要有吃苦耐劳的精神，更重要的是精湛的业务技术和娴熟的操作本领。近年来，吉二红多次参与矿井钻探设备技术革新和新工艺、新技术的推广和应用。为解决420钻机立柱经常弯曲问题，他在操作台主柱回油管路中加装10#的截止阀来控制主柱的伸紧程度，并在立柱升到一定高度时，关掉截止阀，合理控制供油量，防止压力过大损坏立柱，为矿井节20余万元。面对420钻机油泵经常损坏的情况，他积极开展改造修复，通过检修油缸、操作总成、集成阀组、调压阀等多个易损件，顺利将80％的油泵进行回收复用，并在出水口处加装套管，避免打钻过程中漏水淋湿衣服，直接节省本金50余万元。与此同时，他还在施工2号煤放水孔中，首次尝试使用大直径钻头，并总结出一套标准化进出钻和维护施工流程，为矿井探放水安全高效提供了宝贵的技术经验。

  “钻孔数值他铭记于心，现场施工他严谨认真，安全生产他一丝不苟.......”吉二红严格落实“136”安全管理模式，将“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念根植于心、践诺于行，每天班前班后会、每周安全培训、每月安全警示，他总会带头学习、带头反思，并将总结的安全经验和技术分享给每位班组员工，让大家少走弯路；每逢新员工进班组，他总是耐心地给新工人讲解井下需要注意的几点，并在施工现场手把手教授安全需要注意的几点和岗位作业标准，获得全队干部员工的一致好评。“责任是心中明灯，有责任才有动力”“爱岗敬业、无私奉献”“少一些计较、多一些奉献”。吉二红在平凡的岗位上是这样说的，也是这样做的，他完全把自己融入探放水队平凡的工作岗位上，安全第一、随叫随到、服务矿山，用自己的一言一行影响带动着全班员工，为矿井高产稳产贡献了力量。

  李印，作为一名优秀班组长，工作十三载，他始终坚守在生产一线，带领班组屡创佳绩，用行动诠释了一名优秀班组长的责任与担当。

  “睿昕，液位计故障了，泵不能自动运行，马上手动开启。”在水化车间的池子由于液位计出现故障，导致大量的水从池内溢出，在李印的提醒下，很快液位就降了下去，事后，他不仅主动承担相应的责任，还深入分析问题原因，并承诺采取一定的措施防止类似事件再次发生。这种勇于担当、积极处理问题的态度，正是他作为班组长的真实写照。他始终坚守在生产一线，用汗水和青春书写着对工作的热爱与执着。

  俗话说，火车跑得快，全靠车头带！一个优秀的班组一定有位称职的班组长，晚上，车间设备发生故障影响生产，李印接到电话连夜赶往车间迅速展开处理，“给我扳手，把这个拆下来检查一下。”“开启输送机，调整至反转，多开一会儿。”“石灰把这儿堵死了，疏通了就好了。”经过一番熟练地操作，最终设备在短时间内便回到正常状态。李印就是这样一个求真务实的人，凭借埋头苦干和勤奋钻研的工作作风，能有效应对各种复杂的设备故障，带领团队迅速排除一些故障，确保生产顺利进行。

  “硫酸危险，等我过去弄。”一次，在卸硫酸时，硫酸泵故障，导致没办法卸酸，李印穿上防护服，戴好防护面罩做处理，硫酸从排气阀处流出，硫酸得以正常卸车。李印认为，作为班组长，要发挥好带头作用，就必须做到以身作则、率先垂范。他从始至终坚持高标准、严要求，对待工作一丝不苟，对待员工关心备至。在他的带领下，303运行班组不仅成为车间的一面旗帜，形成了积极向上、团结协作的良好氛围，更成为了员工们心中的榜样。

  高亮，1981年出生，1999年参加工作，从事线年，他从线路徒工做起，一步步成长，现担任线路三队队长也有近七个年头。作为基层班组长，他工作认真，专业方面技术过硬，协调沟通能力突出，带领班组成员出色完成了所辖线路安全供电工作。

  高亮始终把安全放在第一位。班组工作的特点是小事多，实事多。每天上班前，工区安排完工作后，他都要结合上一个巡视周期的真实的情况，把当班的工作像“过电影”一样思考一遍，排查当班也许会出现的问题，进一步明确当班工作任务。这种习惯养成避免了他在工作中遇到突发事情时手足无措。同时，他充分的发挥师带徒作用，将日常巡视检查遇到的问题进行逐一记录，向技术差、业务不熟悉的员工传授经验，帮助其成长。

  在工作中，高亮以身作则，把各项安全规章制度落实到安全生产现场的每一个环节。布置工作任务时，他详细交代、落实安全需要注意的几点，要求工友时刻保持高度清醒的头脑，在巡视、登杆检查、处理事故等环节，现场的每一道工序、环节他都严格按照技术措施要求施工，他常说：“当班组长不能懒惰，要身先士卒，不马虎任何一道工序，不放过任何一个细小的问题，这是对工友负责，也是对自己负责。”通过多年的工作，他发现在调整线路架空线时始终没合适的工具，每次调整时都会造成杆塔摇晃，对线路和人身安全有一定的隐患，为此，他研究制作了架空线调整器，大幅度的提升了调整架空线时的安全性。此外，面对大部分线路图都是平面纸质图，对现场真实的情况反映不是很全面的问题，经过反复研究，他制作了以平面线路图和现场照片合成的多层线路图，能更加具体地反映出具体点号、具置的真实的情况，大幅度的提升了工作效率，受到了工友的一致好评。

  白新军是煤业集团供水分公司新二站加压站的站长，他1993年结束了军旅生涯后分配到供水处加压站，工作多年，本着退伍不褪色的军人本色，他立足岗位，大胆发明创新，多次运用新工艺、新技术解决机泵运行中的“疑难杂症”。二十年如一日，他用智慧与汗水书写着一名的新篇章。

  面对加压站电机高温运行时易出现故障的难题，白新军凭借在军营中锻炼出的敏锐洞察力和解决实际问题的能力，创造性地设计出了电机风力发电灯光警示装置。该装置利用风力发电原理，当电机温度上升时，小风扇带动发电机转动，点亮发光二极管，使操作间的员工能够远距离监测电机状态，有很大成效避免了因电机突发故障导致的供水中断。这一创新不仅解决了实际问题，更在四老沟加压站试用成功后，迅速在全公司范围内推广，极大地提升了供水系统的稳定性和安全性，确保了每日供水量的充足与稳定。

  白新军的创新之路并未止步于此。针对蓄水池水位管理难题，他又发明了高低水位声光报警装置，该装置在蓄水池接近溢水或即将拉空时自动启动，发出强烈的声光警报，提醒工作人员及时操作，有很大效果预防了水资源浪费和供水系统瘫痪的风险，进一步巩固了供水安全防线。

  在白新军心中，个人的技术非常精湛固然重要，但团队的整体提升才是供水事业持续发展的关键。因此，他成为了新员工眼中的“良师益友”，只要有求，他必应；只要有惑，他必解。通过“以老带新”的传帮带模式，他不仅亲自示范，传授实操技能，还将自己多年积累的专业书籍和技术资料无私分享，为供水事业培养了一批又一批技术骨干，为公司的长远发展注入了源源不断的活力。

  每天清晨八点半，白新军都会准时出现在泵房，带领司泵工进行“手拉手”交接班，这是他对工作严谨态度的体现。巡检泵房设备、检查监控数据……每一项工作他都亲力亲为，不放过任何一个细节。在节假日，当大多数人享受与家人团聚的时光时，白新军和他的团队依然坚守在供水一线，用责任和奉献守护着煤业集团的用水安全。他们用实际行动诠释了“平凡岗位，不凡坚守”的深刻内涵，成为了供水事业中不可或缺的守护者。

  他始终坚持“安全在心、严字当头、恪守职责、敢于担当”的工作作风。作为晋华宫矿安监站站长，王永在负责矿井安全监督管理全面工作，常年奔波在井下各点、面、巷道盘区及边远地带，查缺堵漏、精心监管、严守检查纪律、严防“三违”现象，为矿井营造良好的安全工作环境。他多次获得集团公司优秀青工、安全先进个人、优秀党员标兵，矿优秀党员、劳动模范、劳模标兵等荣誉称号。

  安全是生命之本，身为安全监管的执行者，王永在深知这一个道理，在工作中，始终做到率先垂范，带头履行自己的职责，常年坚守在安全监管战线上，为广大员工当好“守护神”。他常常带队查死角、查隐患，哪里危险去哪里，哪里需要去哪里，有时一个班下来就要跑好几个盘区，但他从不喊苦叫累。他经常对大家说：“多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。”王永在一直秉承着这个原则，将自己的职责履行得彻底严格。

  违章是事故之源，在以往的事故调查中，违章操作的比例远超自然隐患，就是由于个别人的安全意识淡薄，思想松懈造成的。这给安监员的肩头多加了一份重担。在安全活动月期间，当他在矿井进行边远死角部位的巡查时，发现一名员工单独在岗睡觉。被查处后，该员工多次寻求他人说情，希望能从轻处理，但他始终坚守原则，不为所动，毅然将此事上报为重大“三违”行为，并依规定将该员工送入“不放心人学习班”进行教育。面对一些人的“小题大做”之议，他坚定地回应道：“切莫将违章分大小，保安全需时刻警惕，若发生事故，将追悔莫及！”

  安全监管是一项常易得罪人的职责，但王永在从始至终保持着一股“初生牛犊不怕虎”的闯劲，对违章作业者从不心慈手软。在他查处的众多“三违”案例中，难免会遇到个别不服气的员工想要与他理论。面对这样的情境，王永在从不惊慌或动怒，而是耐心地与员工剖析违章行为的潜在危害。凭借这种既动之以情又晓之以理的工作方法，他赢得了员工的一致好评。

  在安监站，有些队员起初因为磨不开情面、张不开嘴，总想对违反相关规定的行为“睁一只眼闭一只眼”。他们曾对王永在说：“咱们这活儿出力不讨好，何必呢？”王永在听后，手一挥，目光坚定地说：“你们每天踏进安监站的大门，抬头就能看到墙上那句醒目的话——‘宁叫千人骂红脸，不叫一人哭红眼’！这句话意味着什么？我们肩负的是安全监督管理的重任，决不能忘记自己的职责！”一席话说得众人羞愧难当，同时也让大家对王永在认真负责的工作态度和坚守职责的精神更加敬重和钦佩。

  “眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，是王永在的工作原则，在每次井下安全巡查过程中，只要他一入井就坚持做到走一路、查一路、管一路，从不放过任何安全风险隐患和违章现象。对正在发生的“三违”现象及时制止，之前未解决的安全风险隐患他都记在自己的小本子上。由于常年奔波在矿井各盘区之间，王永在对井下巷道像对自己家一样了解，啥地方存在安全风险隐患，啥地方事故多发，他都了然于胸。翻开他贴身携带的小本子，上面密密麻麻地写满了巷道的名称，各类安全风险隐患，还有好多其他人看不懂的横线、符号。他解释说：“这些都是他平时发现的各类隐患，如果解决了他就用对号勾掉，如果还未解决就用波浪线着重标出。”工人开玩笑说他手里拿着一本真正的“黑名单”。

  正是有王永在这种兢兢业业、尽职履责的工作态度和追求，影响和带动着广大员工慢慢地加强安全意识，牢记安全知识，在平凡的岗位上作出不平凡的贡献。

  谈及杜玉林，矿山铁路供电段的每位员工及铁路公司领导皆耳熟能详。他不仅是煤业集团表彰的劳动模范，屡获先进个人殊荣，更是以朴实无华、尽职尽责著称，全身心投入到铁路电力岗位上的杰出组长。

  杜玉林年过五旬，从1986年参加工作，近40年的时间奉献给了供电工作。他所在的四台电力工区承担着煤业集团铁路运营公司云西站、四台站、新高山站、燕子山车站四大主要运输站点铁路塔灯的维护以及6124＃、2962＃、1717＃等多条供电线路的维修养护任务。铁路人都知道，塔灯是铁路生命的指引。维护塔灯，保障线路供电安全，看似平常又琐碎的工作，却承载着整个铁路线运输的安全，承载着铁路供电人坚守的意义。杜玉林从工作之初，只要有时间就背着工作包下线路，用笔记本记录下沿线各点电力设备及操作技巧。绵延数十公里的铁路线上都有他的足迹，至今累计巡线多处、测试辖区设备接地电阻43次、更换悬瓷50多个、针瓷100多个……

  谁看到杜玉林，都会记下这个饱经风霜却憨厚质朴的中年男子。他业务精湛，用他自己的话说：“几十公里供电线路，闭着眼睛，我都知道哪个地方弯道大，哪个设备咋操作，哪个地方易出现突发情况。”工人们戏称杜组长就像长在铁路供电设备上的“一双眼”，什么急难险重的问题，他都手到擒来。在2022年冬天保外运任务最为紧要的关头，连续多日的降雪导致铲车不慎挂断了铁路电缆线。由于故障地点位于煤矿的采煤沉陷区，深厚的积雪使得维修车辆难以抵达。面对这一困境，杜玉林毅然决然地踏入齐腰深的雪中，艰难跋涉，终于找到了故障点，并坚持维修了50多分钟，直至线路恢复畅通。然而，当他达成目标时，双脚已冻得失去了知觉。平日里，杜玉林总是抓紧一切时间，埋头苦读专业书籍，同时在现场反复实践练习。每当遇到难题，他都会细心标注，并自学电力新技术、新工艺，不断的提高自己的技能水平。在各类技术比武中，他更是凭借出色的表现名列前茅。同事们纷纷称赞，杜玉林在工作中不怕劳累，学习上从不言苦，技术上更是从不服输。

  致力于将工作做到极致，一直是杜玉林不懈追求的目标。他深情关怀老员工，耐心倾听新员工的心声，为了培养合格的接班人，他全心全意地发挥着“传授经验、帮助成长、带动进步”的积极作用。对于新加入的组员，他总是不厌其烦地通过实地操作进行详细讲解；而对于经验丰富的老组员，他则着重强化其安全意识。围绕供电技能和安全操作，他积极推动组员之间形成互帮、互控、互管的合作机制。从优化工作流程入手，他严格规范了操作程序，并鼓励每个班组成员在薄弱环节提出疑问，在工作时段内互相抽查安全工作情况，并提出合理化建议。这种举措极大地激发了大家的参与热情，共同构建了一个人人关心、人人参与的班组制度。无论是周末还是节假日，他总是默默坚守在工作岗位上，一旦有同事需要帮助，他总是第一个站出来，将他人的任务视为己任。杜玉林的一言一行如同温暖的阳光，照亮了每个组员的心田；他的无私奉献则如同璀璨的灯火，点亮了铁路线上的每一个角落。这位杰出的组长将继续在铁路供电线上披荆斩棘，风雨无阻地前行。

  1994年参加工作的连建东，现任麻家梁煤业公司综采一队检修班班长，主要负责检修班整体机电设备检修、维护、备品备件计划等工作。他爱岗敬业，踏实工作，在同事中有着表率作用。

  初到麻家梁煤业公司时，看着技术含量较高的500电控煤机，连建东也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员在矿上常驻，连建东抓住这个机会，三天两头地往厂家宿舍跑，向他们请教500煤机的电控原理，了解煤机各种串、并保护的功能。正是那股“钻”劲，使他在短时间内就掌握了该煤机电控系统的基本原理。在14206工作面正在紧张地安装调试期间，连建东全程参与了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明注释。连建东前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便。

  检修班严格执行班组建设标准，电缆、管路吊挂要求百分百规范操作。连建东在担任班长的这些年，队组设备保养严格按照岗位流程作业，无一例重大“三违”发生。在麻家梁煤业公司刚接手14506工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题较多，且初采期间，工作面顶板破碎、漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。在连建东的倡导下，全班采取了跟踪观察、预防性维修和日常维护相结合的办法，对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班人员一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。

  1994年参加工作的连建东今年已经50岁，是队员们眼里的“好大哥”。在生活中，每当队员遇到困难时，他总是第一时间伸出援助之手，耐心倾听他们的烦恼，竭尽全力为他们提供帮助。在工作中，他不只局限于自己技术的提高，还充分发挥自己的技术优势，根据不同队员的特长进行专业知识传授，确保每位员工在岗位上学懂、学深、学透，并加以考核，提升员工业务能力。

  张军，作为生活污水处理分公司麻家梁分厂的一名班组长，自2021年6月投身污水处理工作以来，始终勤勉尽责，好学不倦。他深入钻研污水处理工艺与设备操作技术，有效解决设备运行中的各类问题，凭借个人的不懈努力与精湛的专业技能，为工厂废水的净化处理作出了显著贡献，并因此荣获厂内先进个人称号。

  污水处理工作环境恶劣，气味难闻，但张军从未有过丝毫抱怨。他每天总是早早来到工作岗位，认真检查设备运行情况，巡查管网、查看各项数据，他深知，任何一个细微的疏忽都可能导致污水处理不达标。为保证废水畅通他不顾恶臭跳入污水井清掏淤泥，及时排除隐患，为全厂员工做出了榜样。他还利用休息时间查阅大量资料，深入研究各种污水处理工艺，积极参与污水处理技术数据分析，如今，他能够根据污水的性质和排放量，迅速制定出合理的处理方案，降低运行成本的同时，污水处理效率得到显著提高，为厂内带来了显著的经济效益和环境效益。

  张军深知，污水处理不是一个人的战斗，而是需要整个团队的密切配合。因此，他十分注重团队协作和团队建设。他经常组织团队成员学习新知识、新技术，分享自己的经验和心得，帮助大家提高业务水平。在他的带领下，团队训练有素，共同为污水处理厂的绿色发展贡献着力量。同时，他还积极营造和谐向上的团队氛围，让团队成员在轻松愉快的环境中工作，激发了大家的积极性和创造力。

  作为班组长，张军始终将安全放在首位。他严格遵守安全操作规程，以身作则，从未发生任何安全事故。他还积极参与安全培训和演练，提高个人的安全意识和应急处理能力。在他的带领下，全厂的安全生产氛围日益浓厚，为污水处理工作的顺利进行提供了有力保障。

  张军非常重视对设备的维护和管理。他制定了详细的设备维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备始终处在良好运作时的状态。面对设备故障，他凭借丰富的经验和扎实的技术，迅速判断出故障原因，并带领修东西的人迅速修复，避免了废水净化处理的中断。在节能降耗方面，他也表现出色，加强对设备的精细化管理，一直在优化操作工艺，成功降低了能耗和药剂的投入，为厂内的节能增效作出了重要贡献。

  张日明是综采装备安装分公司第四项目部的一名班组长，他凭着对煤矿工作的无私奉献和敬业创新的主人翁精神，精心管理、认真负责的工作态度，勤学苦练，干一行、爱一行、精一行，在工作中埋头苦干、顽强拼搏，用辛勤的汗水，铸就了新时代煤矿工人的新形象。

  作为班组长，张日明以高度的责任感和敬业精神，以安全生产和任务目标为己任，出色地完成区队下达的生产任务，受到了服务矿井和干部职员的一致认可，连续多年被评为劳动模范。无论接到什么样的生产任务，到哪座矿井外出打工，他都二话不说拿上行李就走，为全队员工起到了积极的带头作用。当队组面临其他工人反映的很多问题，如生产任务重、坐班车不方便等，他积极进行反映和沟通，有效缓解了单位和员工间的关系；遇到生产的全部过程中的各种困难，他总是迎难而上，永远冲锋在队组最前面。

  保住安全生产，就得狠抓工作质量。“我在井下工作将近20年了，最大的感受是安全和工程质量是最重要的。质量不好会影响安全和效益，没有安全也就没有一切。”张日明常对组员们讲。工作中，再小的隐患他都不放过，每道工序、每一个细节都要做到高标准、严要求。每天入井，他总是第一个到达工作面，然后对整个作业现场的不安全因素进行仔细排查，把有几率发生、曾经发生、经常发生的安全风险隐患都留意到，全方面覆盖、不留死角，早发现、早汇报、早处理，把隐患消灭在萌芽状态，多年来从始至终坚持做到不安全不生产。

  班组长要赢得职工的信赖，必须做到公平公正。今年年初，本队组员工李某、王某同岗却有几天工分不同，王某始终不能理解，思想上有波动，又不好意思明说，干起活来明显不如之前积极。发现问题后，张日明及时召开班组民主管理会，他将李某加分的原因说明后，解开了王某心里的“疙瘩”，又全身心地投入工作中。

  班组员工无论生病住院，还是家中碰到什么困难或有重大事情发生，他都及时帮他们，解决在工作中和生活中所碰到的困难，让员工能够体会集体家庭的温暖，让员工更安心，可以以更旺盛的精力投入工作，既稳定了员工队伍，又逐渐增强了班组的凝聚力和战斗力。

  文 / 李东臻 通讯员 毋玉娟 郭帅星 霍冉 赵宇 王力 李硕 梁峥嵘 杨静文 毛爱丽 郑斯尧 李宝兴 兰培德